Cliënt-verhaal

Carlsberg

De uitdaging:

Tijdens de wereldwijde financiele recessie moest Carlsberg ingrijpend reorganiseren, waarbij ook een fors aantal medewerkers ontslagen werd. Om de medewerkers die overbleven te ondersteunen, bood het bedrijf hen op grote schaal Corporate Based Mindfulness Training aan.

De oplossing:

Een jaar lang namen leiders en medewerkers deel aan een volledige Corporate Based Mindfulness Training. Onderzoek naar de resultaten van het programma in samenwerking met de Singapore Management University toonde significante verbeteringen aan in:

  • Focus
  • Aandacht
  • Werktevredenheid
  • Loyaliteit aan het bedrijf
  • Emotionele uitputting
  • Mentale afwezigheid

Het onderzoek wees ook uit dat hoe meer de deelnemers trainden (gemiddeld 50 minuten per week), hoe sterker de verbeteringen waren.

De cliënt aan het woord:

“Met hulp van The Potential Project zijn wij een mindful organisatie geworden. Dat wil zeggen: een organisatie waar mensen helder denken, de juiste besluiten nemen en daarnaar handelen. We ervaren meer focus en effectiviteit, minder stress en meer openheid in onze cultuur.”
Kenneth Egelund Schmidt, voormalig CIO, Carlsberg Group